Team Coach Ausbildung

In einer Ära, in der Zusammenarbeit und Teamdynamik den Schlüssel zum Erfolg in Unternehmen darstellen, ist die Fähigkeit, Teams zu coachen, von entscheidender Bedeutung. Dieser Artikel soll einen Einblick in die Team-Coaching-Ausbildung bei Landsiedel geben, ihre Besonderheiten hervorheben und aufzeigen, wie sie Fachkräfte dazu befähigt, Teams zu leiten und zu inspirieren

Der Team-Coach als Teamentwickler

Ein Teamcoach ist jemand, der Teams dabei unterstützt, effektiver zu arbeiten, ihre Zusammenarbeit zu verbessern und ihre Ziele zu erreichen. Ein Teamcoach arbeitet mit dem gesamten Team zusammen, um die Dynamik, Kommunikation und Leistung zu verbessern. Dies kann beinhalten, Konflikte zu lösen, Rollen zu klären, Teammitglieder zu unterstützen, effektive Kommunikationsstrategien zu entwickeln und die Teamkultur zu stärken. Ein Teamcoach kann auch dabei helfen, die individuellen Stärken und Schwächen der Teammitglieder zu identifizieren und zu nutzen, um das Team als Ganzes zu stärken.

Rolle des Team-Coaches

Die Rolle eines Teamcoaches kann je nach Kontext und Bedarf variieren, aber im Allgemeinen umfasst sie folgende Aspekte:

1. Unterstützung bei der Zielformulierung: Der Teamcoach hilft dem Team dabei, klare Ziele zu definieren und sicherzustellen, dass alle Mitglieder verstehen, was sie gemeinsam erreichen wollen.

2. Förderung der Kommunikation: Ein wichtiger Aspekt der Teamdynamik ist die Kommunikation. Der Coach hilft dabei, offene und effektive Kommunikationswege im Team zu etablieren, Konflikte konstruktiv anzugehen und Missverständnisse zu klären.

3. Entwicklung von Teamfähigkeiten: Der Coach unterstützt das Team dabei, seine Fähigkeiten in Bereichen wie Problemlösung, Entscheidungsfindung, Konfliktmanagement und Zusammenarbeit zu verbessern.

4. Individuelle Unterstützung: Der Teamcoach arbeitet auch mit einzelnen Teammitgliedern, um ihre persönliche Entwicklung und ihr Engagement im Team zu fördern. Dies kann Mentoring, Coaching oder Feedbackgespräche umfassen.

5. Förderung von Veränderungen: Wenn das Team vor Herausforderungen steht oder Veränderungen durchlaufen muss, kann der Teamcoach dabei helfen, den Prozess zu erleichtern und das Team durch den Wandel zu führen.

6. Beobachtung und Feedback: Der Coach beobachtet die Interaktionen im Team und gibt konstruktives Feedback, um das Team dabei zu unterstützen, sich kontinuierlich zu verbessern.

 7. Schaffung einer unterstützenden Teamkultur: Der Teamcoach arbeitet daran, eine positive und unterstützende Teamkultur zu fördern, in der jedes Mitglied geschätzt und respektiert wird und in der Innovation und Zusammenarbeit gefördert werden.

Insgesamt ist die Rolle eines Teamcoachs darauf ausgerichtet, die Leistung und Effektivität des Teams zu steigern, indem er Unterstützung, Anleitung und Coaching bereitstellt, um die Zusammenarbeit und die individuellen Fähigkeiten der Teammitglieder zu stärken. 

Unterschiede zwischen Team Coach und anderen Coachingspezialisten

Ein Teamcoach unterscheidet sich von anderen Coachingbereichen hauptsächlich durch seinen Fokus auf die Arbeit mit Gruppen von Personen, insbesondere auf die Verbesserung der Zusammenarbeit, Kommunikation und Leistung eines Teams. Hier sind einige Schlüsselunterschiede:

1. Zielgruppe:

• Teamcoach: Arbeitet mit einem gesamten Team zusammen, um die Teamdynamik und -leistung zu verbessern.

• Andere Coachingbereiche: Konzentrieren sich in der Regel auf die individuelle Entwicklung und Leistung eines Einzelnen, wie Führungskräfte, Unternehmer, Berufstätige oder Personen, die ihre Gesundheit und Wellness verbessern möchten.

2. Fokus und Ziele:

• Teamcoach: Fokussiert sich darauf, die Zusammenarbeit, Kommunikation und Leistung eines Teams zu verbessern, sowie Konflikte zu lösen und eine positive Teamkultur zu fördern.

• Andere Coachingbereiche: Haben unterschiedliche Schwerpunkte, wie die Entwicklung von Führungsqualitäten, die Erreichung beruflicher Ziele, die Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens oder die Bewältigung persönlicher Herausforderungen.

3. Interaktion und Dynamik:

• Teamcoach: Arbeitet mit einer Gruppe von Personen zusammen und muss die Gruppendynamik, Teamkultur und Interaktionen zwischen den Mitgliedern berücksichtigen.

• Andere Coachingbereiche: Beinhalten häufig eine direktere Interaktion zwischen Coach und Einzelperson, ohne die Dynamik einer Gruppe zu berücksichtigen.

4. Methoden und Techniken: 

• Teamcoach: Verwendet Techniken zur Förderung von Teamarbeit, Kommunikation, Konfliktlösung und zur Stärkung der Teamkultur, wie z.B. Gruppendiskussionen, Teambuilding-Aktivitäten und Feedbackprozesse. 

•  Andere Coachingbereiche: Nutzen individuelle Coaching-Techniken wie Fragetechniken, Reflexionsübungen und Zielsetzungsstrategien, die auf die Bedürfnisse des Einzelnen zugeschnitten sind.

 5. Rolle und Verantwortlichkeiten:

• Teamcoach: Verantwortlich für die Unterstützung des gesamten Teams bei der Erreichung seiner Ziele und für die Förderung einer positiven Teamkultur.

•  Andere Coachingbereiche: Verantwortlich für die individuelle Unterstützung und Entwicklung des Einzelnen, ohne die Dynamik einer Gruppe zu berücksichtigen.

Diese Unterschiede betonen, wie der Teamcoach speziell darauf ausgerichtet ist, Gruppen von Personen dabei zu helfen, ihre kollektive Leistung zu verbessern und effektiver zusammenzuarbeiten, während andere Coachingbereiche sich auf individuelle Bedürfnisse und Ziele konzentrieren.

Warum ist Teamchoaching wichtig?

Teamcoaches sind wichtig aus verschiedenen Gründen:

1. Verbesserung der Teamleistung: Teamcoaches helfen dabei, die Effektivität und Leistung von Teams zu steigern. Indem sie die Zusammenarbeit, Kommunikation und Koordination innerhalb des Teams fördern, tragen sie dazu bei, dass das Team seine Ziele effizienter erreicht.

 2. Konfliktlösung und Teamdynamik: Konflikte und Spannungen können die Leistung eines Teams beeinträchtigen. Teamcoaches unterstützen dabei, Konflikte zu lösen und eine positive Teamdynamik zu fördern, indem sie Kommunikationsprobleme angehen und die Teammitglieder dabei unterstützen, effektiv zusammenzuarbeiten.

 3. Entwicklung von Führungskompetenzen: Teamcoaches helfen nicht nur dabei, die Teamleistung zu verbessern, sondern unterstützen auch die Entwicklung von Führungskompetenzen innerhalb des Teams. Indem sie Teammitglieder ermutigen, Verantwortung zu übernehmen und ihre Führungsqualitäten zu entwickeln, tragen sie zur langfristigen Stärkung des Teams bei.

 4. Förderung einer positiven Teamkultur: Eine positive Teamkultur ist entscheidend für den Erfolg eines Teams. Teamcoaches arbeiten daran, eine unterstützende und kooperative Atmosphäre zu schaffen, in der die Teammitglieder sich gegenseitig unterstützen, Vertrauen aufbauen und effektiv zusammenarbeiten können.

 5. Anpassung an Veränderungen: In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es wichtig, dass Teams flexibel und anpassungsfähig sind. Teamcoaches unterstützen dabei, Teams dabei zu helfen, Veränderungen zu bewältigen und sich erfolgreich an neue Herausforderungen anzupassen.

 6. Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung: Gut funktionierende Teams können dazu beitragen, die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung zu erhöhen. Indem sie ein unterstützendes Arbeitsumfeld fördern und die Teammitglieder dabei unterstützen, sich gehört und geschätzt zu fühlen, tragen Teamcoaches dazu bei, das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter zu steigern. 

Insgesamt sind Teamcoaches wichtig, weil sie dazu beitragen, die Leistungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Zufriedenheit von Teams zu steigern, was wiederum zum Erfolg des Unternehmens beiträgt. Sie spielen eine entscheidende Rolle dabei, sicherzustellen, dass Teams ihr volles Potenzial entfalten können und sich erfolgreich den Herausforderungen des Arbeitsalltags stellen können.

Vorteile einer Team-Coach Ausbildung bei Landsiedel

Die Ausbildung oder auch Weiterbildung zum Team Coach bei Landsiedel bietet eine Vielzahl von Vorteilen sowohl für Einzelpersonen, die ihre beruflichen Fähigkeiten erweitern möchten, als auch für Organisationen, die nach Möglichkeiten suchen, die Leistung ihrer Teams zu verbessern und eine positive Arbeitsumgebung zu fördern. In diesem Abschnitt werden wir die vielfältigen Vorteile einer Teamcoach-Ausbildung bei Landsiedel sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene genauer betrachten. Von beruflicher Entwicklung und persönlichem Wachstum bis hin zu verbesserten Teamleistungen und einer positiven Unternehmenskultur werden wir die verschiedenen Aspekte beleuchten, die eine Teamcoach-Ausbildung zu einer lohnenden Investition machen.

Deine Vorteile

Eine Teamcoach-Ausbildung bei Landsiedel bietet eine Vielzahl von Vorteilen, die dazu beitragen können, deine Leistungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Zufriedenheit zu verbessern.

Vorteile für dich:

1. Berufliche Entwicklung: Eine Teamcoach-Ausbildung ermöglicht es dir, deine Fähigkeiten und Kenntnisse im Bereich Coaching und Teamarbeit zu entwickeln. Dies kann deine beruflichen Perspektiven erweitern und neue Karrieremöglichkeiten schaffen. 

2. Berufliche Flexibilität: Mit einer Teamcoach-Ausbildung kannst du in verschiedenen Branchen und Arbeitsfeldern arbeiten, da Teams in nahezu jeder Organisation eine wichtige Rolle spielen.

3. Persönliche Entwicklung: Die Ausbildung zum Teamcoach bietet nicht nur berufliche, sondern auch persönliche Entwicklungsmöglichkeiten. Durch die Auseinandersetzung mit Teamdynamik, zwischenmenschlichen Beziehungen und Führung kannst du deine kommunikativen Fähigkeiten, Empathie und Selbstreflexion verbessern. 

4. Selbstständiges Arbeiten: Eine abgeschlossene Teamcoach-Ausbildung ermöglicht es dir, als freiberuflicher Teamcoach zu arbeiten und deine eigene Coaching-Praxis aufzubauen. 

Warum ist eine Teamcoach Ausbildung bei Landsiedel NLP so besonders?

Die Team Coach Ausbildung bei Landsiedel ist nicht nur irgendeine Team Coach Ausbildung: Wir von der Firma Landsiedel NLP integrieren grundlegende Konzepte und Techniken aus dem Neurolinguistischen Programmieren (NLP) in unsere Team Coach Ausbildungen. NLP gibt dir genau die Werkzeuge an die Hand, die zur Verbesserung der zwischenmenschlichen Kommunikation und des Verhaltens und der persönlichen Entwicklung für das Coaching von Teams äußerst nützlich sind. Dabei bietet die Ausbildung bei uns einen ganzheitlichen Ansatz mit viel Praxisnähe und praktischen Tools die nicht nur auf die individuelle Entwicklung der Teammitglieder abzielen, sondern auch auf die Stärkung der Teamdynamik und des Teamgeistes.

Außerdem legt die Ausbildung bei Landsiedel NLP großen Wert auf praktische Anwendbarkeit. Teilnehmer haben die Möglichkeit, das Gelernte in realen Teamsituationen anzuwenden und ihre Fähigkeiten unter Anleitung erfahrener Trainer zu verbessern. Wir  arbeiten dabei nur mit den besten und erfahrensten Ausbildern zusammen, die über umfassend fundiertes Wissen und Fachkompetenz im Bereich Team-coaching verfügen. Dies gewährleistet eine hochwertige Ausbildung und einen praxisnahen Unterricht.

 Nach Abschluss der Ausbildung erhalten die Teilnehmer eine Zertifizierung, die ihre Fähigkeiten als Team Coach bestätigt. Diese Zertifizierung kann ein wertvolles Gütesiegel sein und dir dabei helfen, dich auf dem Markt zu positionieren.

 Du siehst also, die Team Coach Ausbildung bei Landsiedel NLP liefert dir eine einzigartige Kombination aus theoretischem Wissen, praktischen Fähigkeiten und persönlicher Entwicklung, vollgepackt mit hilfreichen Methoden aus dem NLP, die dich dabei unterstützt, ein erfolgreicher Team Coach zu werden. Worauf wartest du noch?

Auswirkungen eines Teamcoachings auf Unternehmensziele und die Teamentwicklung

Du fragst dich, wie du als qualifizierter Landsiedel NLP-Teamcoach deinen künftigen Teams helfen kannst? Hier kommen sechs positive Effekte, die du durch dein Coaching mit Teams bewirken kannst: 

1. Verbesserung der Kommunikation: Du kannst Teams dabei helfen, die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern, indem du Techniken und Strategien zur effektiven Kommunikation vermittelst. Dies kann dazu beitragen, Missverständnisse zu reduzieren und die Zusammenarbeit zu fördern.

2. Stärkung der Teamdynamik: Du kannst dabei helfen, die Dynamik innerhalb des Teams zu verbessern, indem du die Stärken und Schwächen jedes Teammitglieds erkennst und darauf aufbaust. Durch das Erstellen von Teamnormen und das Festlegen klarer Rollen und Verantwortlichkeiten können Teams effektiver arbeiten.

3. Konfliktlösung: Konflikte sind in jedem Team unvermeidlich, aber du als Teamcoach kannst dabei helfen, Konflikte konstruktiv anzugehen und Lösungen zu finden, die für alle Beteiligten akzeptabel sind. Dies kann dazu beitragen, dass Konflikte nicht eskalieren und die Teamleistung negativ beeinflussen. 

4. Entwicklung von Fähigkeiten und Kompetenzen: Du kannst Trainings und Workshops durchführen, um die Fähigkeiten und Kompetenzen der Teammitglieder zu entwickeln. Dies kann sowohl individuelle Fähigkeiten als auch Teamfähigkeiten umfassen, die zur Erreichung der Ziele des Teams erforderlich sind.

5. Förderung des Veränderungsmanagements: Wenn ein Team vor großen Veränderungen steht oder ein höheres Maß an Agilität entwickeln muss, kannst du als Teamcoach dabei helfen, den Veränderungsprozess zu erleichtern und die Mitarbeiter dabei unterstützen, sich anzupassen und produktiv zu bleiben.

6. Steigerung der Motivation und des Engagements: Du als Teamcoach kannst dazu beitragen, die Motivation und das Engagement der Teammitglieder zu steigern, indem du sie dabei unterstützt, klare Ziele zu setzen und Fortschritte zu verfolgen. Durch regelmäßiges Feedback und Anerkennung können Teammitglieder ermutigt werden, ihr Bestes zu geben.

Insgesamt kannst du also als qualifizierter Landsiedel NLP Teamcoach dazu beitragen, die Leistung und Effektivität eines Teams signifikant zu verbessern, indem du unterstützende Strukturen schaffst, Konflikte löst, Fähigkeiten entwickelst und die Motivation förderst. Als zertifizierter Coach bist du in der Lage, Teams fundiert zu begleiten – auf emotionaler, struktureller und kommunikativer Ebene. Gewappnet mit einer Toolkiste an NLP-Methoden, dank deiner Ausbildung zum Team Coach bei Landsiedel, steht dem Erfolg von deinen von dir gecoachten Teams nichts mehr im Wege!

Wie werde ich ein zertifizierter Team Coach bei Landsiedel NLP?

Die Nachfrage nach qualifizierten Teamcoaches ist in der heutigen Arbeitswelt stark gestiegen, da Unternehmen zunehmend die Bedeutung effektiver Teamarbeit erkennen. Für diejenigen, die daran interessiert sind, als Teamcoach tätig zu werden, stellt sich jedoch oft die Frage: "Wie werde ich ein zertifizierter Teamcoach?" In diesem Abschnitt werden wir die Schritte und Voraussetzungen erkunden, die erforderlich sind, um sich auf den Weg zu machen, ein anerkannter und kompetenter Teamcoach bei Landsiedel NLP zu werden. Von der Ausbildung und Qualifikationen bis hin zur praktischen Erfahrung und Zertifizierung werden wir die wesentlichen Schritte beleuchten, die angehende Teamcoaches unternehmen können, um ihre Fähigkeiten zu entwickeln und in diesem dynamischen Bereich erfolgreich zu sein.

Notwendige Qualifikationen und Voraussetzungen

Es gibt keine Voraussetzungen für diese Ausbildung. Die Ausbildung richtet sich an Menschen, die Teams professionell begleiten und wirksame Entwicklungsimpulse setzen möchten – ob als Coach, Führungskraft oder Trainer. Wenn Du bereits Coach nach DVNLP bist, so reichen Dir die Anwendungsmodule Team Coach und Team Coach II zum Abschluss.

Allerdings gibt es natürlich einige Fähigkeiten und Charaktereigenschaften sowie Haltungen des Coaches und all diejenigen, die mit Menschen arbeiten möchten, von Vorteil sind:

1. Empathie und Menschenkenntnis: Ein Teamcoach sollte einfühlsam sein und die Bedürfnisse, Perspektiven und Emotionen der Teammitglieder verstehen können. Empathie und Menschenkenntnis sind wichtige Fähigkeiten, um eine vertrauensvolle Beziehung zu den Teams aufzubauen und ihre individuellen Herausforderungen zu verstehen. 

2. Kommunikationsfähigkeiten: Starke Kommunikationsfähigkeiten sind unerlässlich, um effektiv mit den Teammitgliedern zu interagieren, Anleitungen zu geben, Feedback zu geben und Konflikte zu lösen. Ein Teamcoach sollte in der Lage sein in der Arbeit mit Teams klar zu kommunizieren, zuzuhören und wirksame Gesprächstechniken einzusetzen.

3. Fähigkeit zur Gruppenführung: Ein Teamcoach muss in der Lage sein, Gruppenprozesse zu steuern, Diskussionen zu moderieren und die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu fördern. Die Fähigkeit, passgenaue Gruppenziele zu definieren, den Fortschritt zu überwachen und das Engagement der Teammitglieder aufrechtzuerhalten, ist entscheidend. 

4. Analytische Fähigkeiten: Ein Teamcoach sollte in der Lage sein, komplexe Situationen zu analysieren, Teamdynamiken und Muster zu erkennen und geeignete Lösungen zu entwickeln. Die Fähigkeit, Probleme zu identifizieren, Ursachen zu diagnostizieren und geeignete Interventionsstrategien zu entwickeln, ist von entscheidender Bedeutung. 

5. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Da jede Teamdynamik einzigartig ist, ist es wichtig, dass ein Teamcoach flexibel ist und sich an unterschiedliche Situationen und Bedürfnisse anpassen kann. Die Fähigkeit, sich schnell an neue Herausforderungen anzupassen und kreative Lösungen zu entwickeln, ist entscheidend.

6. Ethik und Professionalität: Ein Teamcoach sollte ethische Standards einhalten und professionelles Verhalten demonstrieren. Dies umfasst Vertraulichkeit, Respekt gegenüber den Teammitgliedern, die Vermeidung von Interessenkonflikten und die Einhaltung ethischer Richtlinien und Standards.

Vielleicht kann dir diese Liste dabei helfen, dich selbst zu reflektieren und dich ehrlich zu fragen, ob du das Zeug für einen Team Coach in dir trägst. Wenn du das Gefühl hast, dass diese Punkte auf dich zutreffen, dann “Let’s go!”

Die wichtigsten Schritte zur Zertifizierung

Zum erfolgreichen Abschluss der Ausbildung ist eine Coaching-Arbeit einzureichen. In dieser Arbeit wird ein selbst entwickeltes Coaching-Konzept vorgestellt. Darüber hinaus muss jeder Teilnehmer 20 Coaching-Stunden mit Teams durchführen und einige Fälle davon in seiner Coach-Arbeit dokumentieren. Genaueres dazu erfährst Du während der Ausbildung.

Am Ende jedes Moduls gibt es ein kleines schriftliches Testing, um die Lernfortschritte zu überprüfen. Nach Abschluss der Ausbildung bist Du ein zertifizierter Coach nach LNLPT und erhältst ein hochwertiges Zertifikat.

Teilnehmer, die bereits Coach nach DVNLP sind oder vergleichbare Abschlüsse haben, können sich bereits durchgeführte Team-Coachings anrechnen lassen und brauchen nur an den Supervisionsstunden teilnehmen, die dem Modul direkt vorausgehen.

Überblick über die Ausbildung zum Team Coach bei Landsiedel

Unsere Team-coaching Ausbildung beträgt insgesamt 20 Tage und ist in einzelne Module strukturiert. Wir bieten ganze Coaching Ausbildungen an, darunter die Teamcoaching Ausbildung, aber auch Coaching Weiterbildungen in einzelnen Coaching Bereichen. Für das Thema Teamcoaching bieten wir zwei Module an: Team Coach und Team Coach II. Team Coach wird von Lehrtrainerin Marion Kühn geleitet. Damit Du eine vollwertige, zertifizierte Teamcoaching Ausbildung hast, benötigst Du zu den zwei Teamcoaching Modulen die zwei Grundlagenmodule G2 Strukturen und G3 Methoden. Mit der Absolvierung dieser vier Module, 20 Coaching-Stunden und einer schriftlichen Coaching-Arbeit, hast du deine Teamcoaching Ausbildung abgeschlossen und bist zertifizierter Coach nach LNLPT.

Allgemeine Kursinhalte und Module

In unserer Teamcoaching Ausbildung lernst Du:

wie Du Teams zur Höchstleistungen stimulierst.

welche Einflussfaktoren erfolgreiche Teamarbeit mit sich bringt.

worauf bei einem Teambuilding zu achten ist.

welche Art von Führung es braucht, um ein geniales Team zu entwickeln.

Im Grundlagen-Teil der Ausbildung lernst Du eine praxisrelevante, fundierte Methodik und Strukturen für Deine tägliche Coaching-Arbeit mit Deinen Klienten. Die Ausbildung ist stark praxisnah ausgerichtet: Du lernst nicht nur Theorie, sondern wendest Methoden direkt in der Fallarbeit und Praxisübungen in deiner Ausbildungsruppe an.

Die einzelnen Präsenzmodule finden am Seminarort in Kitzingen und in Fulda statt und werden im Block an fünf Seminartagen gehalten. Das bedeutet, die Ausbildung geht über 20 Tage und Du wirst von zwei unterschiedlichen Trainern ausgebildet. Neben der fachlichen Kompetenz kannst Du die emotionale und persönliche Kompetenz erlernen, indem Du verschiedene Perspektiven des Coachings erlebst. Da unsere Coaching Module individuell zusammenstellbar sind, wirst Du in jedem Seminar neue Personen kennenlernen. So kannst Du Dich neu positionieren und ausprobieren.

Fakten im Überblick:

Aufbau der Ausbildungsmodule:

• Für diesen Ausbildungsabschluss brauchst Du…
• Grundlagenmodule
• G2 Coaching Strukturen
• G3 Coaching Methoden
• Anwendungsmodule
• Teamcoach
• Teamcoach II

Optional: Kombination mit unserem Modul Outdoor-Coach. Mit diesem Seminar kannst Du Deine Coaching Fähigkeiten mit Outdoorübungen anreichern, die Deinen Klienten eine neue Art der Teamentwicklung näher bringt.

Karrieremöglichkeiten 

In einer zunehmend teamorientierten Geschäftswelt sind Teamcoaches von entscheidender Bedeutung für die Förderung effektiver Zusammenarbeit. Doch welche Karrieremöglichkeiten bieten sich für diese Fachleute? Von internen Rollen in großen Unternehmen bis hin zur Selbstständigkeit als freiberuflicher Coach gibt es eine Vielzahl von Entwicklungswegen. Dieser Abschnitt bietet einen Überblick über diese Karrierewege und zeigt dir, wie du mit deiner Team Coaching Ausbildung bei Landsiedel NLP beruflich erfolgreich sein kannst!

Arbeitsfelder und Branchen

 Zertifizierte Teamcoaches finden Beschäftigungsmöglichkeiten in einer Vielzahl von Arbeitsfeldern und Branchen, in denen Teams eine wichtige Rolle spielen. Hier sind einige Beispiele: 

1. Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung: Unternehmen beauftragen oft Teamcoaches, um die Leistung ihrer Teams zu verbessern, die Zusammenarbeit zu fördern und Konflikte zu lösen. Teamcoaches können auch Organisationsberatung für die Umsetzung organisatorischer Veränderungen und der Entwicklung von Führungsteams anbieten.

 2. Personalentwicklung und Training: In Unternehmen und Organisationen werden Teamcoaches häufig eingesetzt, um Trainingsprogramme zu entwickeln und Teams dabei zu unterstützen, ihre Potentiale zu entfalten. Dies kann Bereiche wie Führungskräfteentwicklung, Teambuilding, Kommunikation und Konfliktlösung umfassen.

 3. Gesundheits- und Sozialwesen: Im Gesundheits- und Sozialwesen können Teamcoaches in Krankenhäusern, Kliniken, Pflegeeinrichtungen und gemeinnützigen Organisationen eingesetzt werden, um interdisziplinäre Teams zu unterstützen und die Patientenversorgung zu verbessern.

 4. Bildung: In Schulen, Universitäten und Bildungseinrichtungen können Teamcoaches Lehrer- und Schülerteams dabei unterstützen, effektiver zusammenzuarbeiten, den Unterricht zu verbessern und die Lernergebnisse zu steigern.

 5. Sport und Leistung: Im Sportbereich arbeiten Teamcoaches mit Sportteams auf allen Ebenen zusammen, um die Leistung zu verbessern, die Teamdynamik zu stärken und die Zusammenarbeit zu fördern. Dies kann im professionellen Sport, im Hochschulsport oder im Jugendbereich erfolgen.

 6. Technologie und Start-ups: In der schnelllebigen Welt der Technologie und Start-ups können Teamcoaches helfen, agile Teams aufzubauen, Innovationen voranzutreiben und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und Funktionen zu verbessern.

 7. Regierungs- und Non-Profit-Sektor: Auch im öffentlichen Sektor und in gemeinnützigen Organisationen werden Teamcoaches eingesetzt, um Teams bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen, die Effizienz zu steigern und die Servicebereitstellung zu verbessern.

 8. Freiberufliche Tätigkeit: Viele zertifizierte Teamcoaches entscheiden sich auch für eine freiberufliche Tätigkeit und bieten ihre Dienste als unabhängige Berater an, die mit verschiedenen Organisationen und Teams zusammenarbeiten, um deren Leistung zu verbessern und ihre Ziele zu erreichen.

 Diese Beispiele zeigen, dass die Nachfrage nach zertifizierten Teamcoaches in einer Vielzahl von Branchen und Arbeitsfeldern vorhanden ist, in denen Teams eine wichtige Rolle spielen. 

Wie sich die Karrierewege unterscheiden

Die Karrierewege für zertifizierte Teamcoaches können je nach persönlichen Interessen, beruflichen Zielen und den Bedürfnissen des Arbeitsmarktes variieren. Hier sind einige gängige Karrierewege, die sich unterscheiden können: 

1. Interne Teamcoaching-Rolle: Einige zertifizierte Teamcoaches entscheiden sich dafür, interne Teamcoaching-Rollen in Unternehmen oder Organisationen anzustreben. In dieser Position arbeiten sie als festangestellte Mitarbeiter und unterstützen die Teams innerhalb der Organisation dabei, ihre Leistung zu verbessern und ihre Ziele zu erreichen. Sie können Teil des Personalentwicklungsteams, des Organisationsentwicklungsteams oder des Humanressourcen-Teams sein. 

2. Freiberufliche Tätigkeit: Viele zertifizierte Teamcoaches entscheiden sich dafür, als unabhängige Berater und Freiberufler zu arbeiten. Sie bieten ihre Dienste verschiedenen Organisationen und Teams an, indem sie Beratung, Coaching und Schulungen zu Themen wie Teamarbeit, Führung und Organisationsentwicklung anbieten. Als freiberuflicher Teamcoach haben sie oft die Möglichkeit, mit einer Vielzahl von Kunden in verschiedenen Branchen und Arbeitsfeldern zusammenzuarbeiten. 

3. Gründung eines eigenen Unternehmens: Einige zertifizierte Teamcoaches entscheiden sich dafür, ihr eigenes Unternehmen zu gründen und eine Coaching- oder Beratungspraxis aufzubauen. Sie können sich auf bestimmte Nischen oder Zielgruppen spezialisieren, wie z.B. Führungsteams, Start-ups, Non-Profit-Organisationen oder bestimmte Branchen. Die Gründung eines eigenen Unternehmens erfordert unternehmerische Fähigkeiten und die Fähigkeit, Kunden zu gewinnen und zu halten.

4. Weiterbildung und Spezialisierung: Einige zertifizierte Teamcoaches entscheiden sich dafür, sich weiterzubilden und sich auf bestimmte Bereiche oder Spezialgebiete zu spezialisieren. Dies kann die Vertiefung der Kenntnisse in Bereichen wie Führungsentwicklung, Konfliktlösung, Teamentwicklung oder interkulturelle Zusammenarbeit umfassen. Durch Weiterbildung und Spezialisierung können Teamcoaches ihre Fachkenntnisse erweitern und sich als Experten auf ihrem Gebiet positionieren. 

5. Karriereentwicklung innerhalb der Organisation: Einige zertifizierte Teamcoaches nutzen ihre Erfahrungen und Fähigkeiten, um sich innerhalb ihrer Organisation weiterzuentwickeln und in Führungs- oder Managementpositionen aufzusteigen. Sie können beispielsweise eine leitende Rolle im Personalmanagement, Organisationsentwicklung oder der Unternehmensführung übernehmen und dabei weiterhin ihre Coaching-Fähigkeiten und -Kenntnisse einsetzen.

Diese Karrierewege bieten verschiedene Möglichkeiten für zertifizierte Teamcoaches, ihre beruflichen Ziele zu erreichen und ihre Karriere aufzubauen, basierend auf ihren individuellen Interessen, Fähigkeiten und beruflichen Ambitionen.

Verdienstmöglichkeiten

Die Verdienstmöglichkeiten für Teamcoaches können je nach verschiedenen Faktoren wie Erfahrung, Qualifikationen, Arbeitsumfang, Branchen und geografischer Lage variieren. Hier sind einige Faktoren, die die Verdienstmöglichkeiten beeinflussen können: 

1. Erfahrung und Qualifikationen: Teamcoaches mit umfangreicher Erfahrung, fortgeschrittenen Qualifikationen und Zertifizierungen können oft höhere Honorare verlangen als weniger erfahrene Kollegen. 

2. Branchen und Arbeitsfelder: Die Vergütung für Teamcoaches kann je nach Branche und Arbeitsfeld variieren. Zum Beispiel können Teamcoaches, die in Branchen wie Technologie, Finanzen oder Unternehmensberatung tätig sind, oft höhere Honorare erzielen als solche, die in gemeinnützigen Organisationen oder im Bildungsbereich arbeiten. 

3. Arbeitsumfang und Vertragsart: Die Vergütung kann je nach Art der Beschäftigung variieren, ob es sich um eine Vollzeit-, Teilzeit- oder freiberufliche Tätigkeit handelt. Teamcoaches, die als freiberufliche Berater arbeiten, haben oft die Möglichkeit, ihre eigenen Honorare festzulegen und können basierend auf dem Projektumfang und den Anforderungen unterschiedliche Vergütungen verlangen.

4. Geografische Lage: Die Kosten für Lebensunterhalt und die Nachfrage nach Teamcoaches können je nach geografischer Lage stark variieren. In städtischen Ballungsräumen oder Regionen mit einer starken Wirtschaft können die Verdienstmöglichkeiten oft höher sein als in ländlichen Gebieten oder Regionen mit geringerer Wirtschaftstätigkeit. 

5. Spezialisierung und Nischenmarkt: Teamcoaches, die sich auf bestimmte Nischen oder Spezialgebiete wie Führungsentwicklung, Konfliktlösung oder interkulturelle Zusammenarbeit spezialisiert haben, können oft höhere Honorare verlangen, da sie eine spezifische Expertise und Nachfrage bedienen. 

Insgesamt können Teamcoaches mit einer erfolgreichen Karriere und einer starken Nachfrage nach ihren Dienstleistungen attraktive Vergütungsmöglichkeiten haben. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die Verdienstmöglichkeiten für Teamcoaches stark variieren können und von verschiedenen Faktoren abhängen.  

Worauf es beim Teamcoaching ankommt

Von der Entwicklung einer vertrauensvollen Beziehung zwischen Coach und Teammitgliedern bis hin zur Gestaltung von maßgeschneiderten Interventionsstrategien - jeder Schritt ist von Bedeutung, um das volle Potenzial eines Teams zu entfalten und langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Doch wie genau arbeitet eigentlich ein Team Coach? Was sind überhaupt die besonderen Merkmale eines guten Coachings?

Wie funktioniert Teamcoaching?

Ein Team Coach arbeitet in der Regel eng mit Teams zusammen, um ihre Leistung zu verbessern, ihre Zusammenarbeit zu fördern und ihre Ziele zu erreichen. Hier sind einige typische Schritte und Techniken, die ein Team Coach anwendet:

1. Analyse der Teamsituation: Der Coach beginnt oft damit, die aktuellen Teamprozesse zu analysieren. Dies kann beinhalten, die Dynamik innerhalb des Teams zu verstehen, die individuellen Stärken und Schwächen der Teammitglieder zu bewerten und die Ziele des Teams zu klären.

2. Entwicklung eines Coaching-Plans: Basierend auf der Analyse entwickelt er einen maßgeschneiderten Coaching-Plan, der die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Teams berücksichtigt. Dieser Plan kann verschiedene Aktivitäten, Workshops, Trainings oder Interventionen umfassen.

3. Team-Building-Aktivitäten: Der Coach kann Team-Building-Aktivitäten durchführen, um das Vertrauen und die Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu stärken. Dies kann Spiele, Übungen zur Problemlösung oder Aktivitäten zur Förderung der Kommunikation umfassen.

4. Kommunikationsverbesserung: Ein wichtiger Aspekt der Teamarbeit ist die effektive Kommunikation. Der Team Coach kann Techniken und Werkzeuge vermitteln, um die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern, Missverständnisse zu minimieren und Konflikte konstruktiv zu lösen.

5. Individuelles Coaching: Neben der Arbeit mit dem gesamten Team kann er auch individuelles Coaching für einzelne Teammitglieder anbieten. Dies kann dazu beitragen, individuelle Herausforderungen anzugehen, Potenziale zu identifizieren und die persönliche Entwicklung zu fördern.

6. Feedback geben: Der Team Coach gibt kontinuierlich Feedback zum Fortschritt des Teams und zu den individuellen Beiträgen der Teammitglieder. Dies kann dazu beitragen, positive Veränderungen zu verstärken und Bereiche zu identifizieren, die noch verbessert werden müssen.

7. Evaluation und Anpassung: Schließlich evaluiert der Coach regelmäßig die Wirksamkeit seiner Interventionen und passt den Coaching-Ansatz entsprechend an, um sicherzustellen, dass das Team seine Ziele erreicht und kontinuierlich wächst.

Insgesamt arbeitet ein Team Coach daran, die Leistung, Zusammenarbeit und Effektivität von Teams zu verbessern, indem er sie unterstützt, ihre Potenziale zu entfalten und ihre Herausforderungen zu bewältigen.

Was ist gutes Coaching?

Ein erfolgreicher Team Coach zu sein erfordert mehr als nur grundlegende Coaching-Fähigkeiten. Es erfordert ein tiefes Verständnis für die Dynamik von Teams, die Fähigkeit, individuelle Stärken zu erkennen und zu fördern, sowie die Kompetenz, die Zusammenarbeit und Leistung eines Teams zu verbessern. Zu den besonderen Merkmalen eines guten Team Coaches gehören folgende:

Sie hüten Grenzen.

Sie  studieren die Interaktionen der Gruppe.

Sie repräsentieren Autorität und Erfahrung im Team.

Coachs gebieten dem Sündenbockmechanismus und anderen destruktiven Verhaltensweisen Einhalt.

Sie sind Systemadministratoren: Sie bereiten das Setting vor.

Ein Coach gibt den Rahmen vor, nicht den Inhalt und das Ziel.

Durch das Erleben in einem „Teamspiel“ werden Verhaltensweisen analysiert und durch die Reflexion in den Berufsalltag übertragen.

Er hat stets das Ziel im Blick.

Ein Coach hält die Struktur, ist offen, transparent und agil.

Er sorgt für einen „Follow up"-Termin,  um die Nachhaltigkeit des Ergebnisses zu sichern.

Er sucht Lösungen, keine Schuldigen.

Er sucht passgenau ein „Lernprojekt“ (= Teamspiel) heraus, um genau den Lerneffekt zu erzielen, der das Team voranbringt (Erlebnisorientiertes Lernen). 

Systemisches Teamcoaching

Ein zentraler Bestandteil unserer Teamcoach-Ausbildung ist systemisch. Ein systemischer Ansatz geht davon aus, dass Teams keine bloßen Ansammlungen von Individuen sind, sondern komplexe soziale Systeme mit eigenen Dynamiken, Mustern und Kommunikationsstrukturen. Ein systemischer Blick richtet sich daher nicht auf einzelne Personen, sondern auf Wechselwirkungen, Beziehungen und Kontexte.

Grundprinzipien des systemischen Coachings:

• Kontextorientierung: Jede Handlung und jedes Verhalten ist im jeweiligen Kontext zu betrachten. Statt nach Schuldigen zu suchen, wird nach Zusammenhängen gefragt.
• Lösungs- und Ressourcenorientierung: Der Fokus liegt auf den vorhandenen Kompetenzen und Stärken im Team – nicht auf Problemen der Vergangenheit.
• Zirkularität: Im Coachingprozess werden Wechselwirkungen sichtbar gemacht – z. B. wie das Verhalten eines Teammitglieds das Verhalten der anderen beeinflusst.
• Wertschätzung und Neutralität: Der Coach hält sich mit Bewertungen zurück, stellt Hypothesen statt Diagnosen und betrachtet das Team mit einer neugierigen, offenen Haltung.

Was bedeutet konkret systemisches Teamcoaching?

Systemisches Denken beobachtet z. B. Kommunikationsmuster, verdeckte Rollen, unausgesprochene Regeln oder Loyalitätskonflikte innerhalb eines Teams. Durch gezielte Fragen, Reflexionsmethoden und strukturierte Teaminterventionen unterstützt er das Team dabei, sich selbst besser zu verstehen – und dadurch wirksamer zusammenzuarbeiten.

Integration in die Ausbildung bei Landsiedel NLP:

Unsere Ausbildung integriert systemische Methoden mit den pragmatischen Werkzeugen des NLP. Dadurch erhalten unsere Teilnehmer ein wirkungsvolles Repertoire, um sowohl auf der Beziehungsebene als auch auf der Handlungsebene nachhaltige Veränderungsprozesse in Teams anzustoßen.

Support und Unterstützung während der Ausbildung zum Teamcoach

Während der Ausbildung an der Landsiedel Coaching Akademie erhalten die Teilnehmer einen umfassenden Support und Unterstützung, um ihr volles Potenzial als zukünftige Business Coaches zu entfalten. Die Akademie bietet eine professionelle Anleitung durch erfahrene Trainer und Dozenten, die über fundiertes Fachwissen und langjährige Erfahrung im Bereich Coaching verfügen. Durch ihre Expertise können die Teilnehmer von praxisrelevanten Einblicken und bewährten Methoden profitieren.

Zusätzlich bietet die Landsiedel Coaching Akademie individuelles Coaching und Mentoring, um die persönliche und berufliche Entwicklung der Teilnehmer zu fördern. Durch regelmäßige Coaching-Sitzungen erhalten die Teilnehmer wertvolles Feedback, können ihre Fortschritte reflektieren und gezielte Ziele setzen, um ihre Fähigkeiten als Coach kontinuierlich zu verbessern. Vor den Sitzungen bieten wird regelmäßig eine Supervision an, in denen du deine Erfahrungen aus der Praxis reflektierst, offene Fragen klärst und Feedback von erfahrenen Coaches erhältst.

Der Peer-Support spielt ebenfalls eine wichtige Rolle an der Landsiedel Coaching Akademie. Durch den Austausch mit anderen Teilnehmern können sich die Teilnehmer gegenseitig unterstützen, voneinander lernen und sich inspirieren lassen. Dies trägt dazu bei, ein motivierendes und unterstützendes Lernumfeld zu schaffen.

Neben der fachlichen und persönlichen Unterstützung bietet die Akademie auch administrative Unterstützung, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer alle erforderlichen Informationen und Ressourcen erhalten. Dadurch können sie sich vollständig auf ihre Ausbildung konzentrieren und das Beste aus ihrer Lernerfahrung herausholen.

Insgesamt legt die Landsiedel Coaching Akademie großen Wert darauf, ihren Teilnehmern einen umfassenden Support und eine hochwertige Ausbildung zu bieten, um sie optimal auf ihre zukünftige Karriere als Business Coach vorzubereiten.

Online-Ressourcen und Lernmaterialien

Die Landsiedel Coaching Akademie stellt den Teilnehmern umfangreiche Online-Ressourcen und Lernmaterialien zur Verfügung, um ihr Lernerlebnis zu bereichern und zu unterstützen. Alle Online-Seminare stehen zudem nach dem Zoom-Meeting als Video zur Verfügung.

Durch den Zugang zu diesen Online-Ressourcen können die teilnehmende der Coaching-Ausbildungen ihr Wissen und ihre Fähigkeiten in ihrem eigenen Tempo und nach ihren eigenen Bedürfnissen erweitern und vertiefen. Sie können sich mit verschiedenen Coaching-Methoden, -Techniken und -Konzepten vertraut machen, Fallbeispiele studieren und praktische Einblicke in die Welt des Coachings gewinnen.

Darüber hinaus bieten die Online-Ressourcen den Teilnehmern die Möglichkeit, sich mit anderen Coaches auszutauschen, Fragen zu stellen, Diskussionen zu führen und voneinander zu lernen. Dies fördert eine dynamische und interaktive Lerngemeinschaft, in der die Teilnehmer von den Erfahrungen und Perspektiven ihrer Mitstudierenden profitieren können.

Die Landsiedel Coaching Akademie aktualisiert und erweitert kontinuierlich ihre Online-Ressourcen und Lernmaterialien, um sicherzustellen, dass sie den neuesten Entwicklungen und Trends in der Coaching-Branche entsprechen. Auf diese Weise können die Teilnehmer sicher sein, dass sie Zugang zu hochwertigen und aktuellen Informationen haben, die sie dabei unterstützen, sich als professionelle Coaches weiterzuentwickeln.

Insgesamt bieten die Online-Ressourcen und Lernmaterialien der Landsiedel Coaching Akademie den Teilnehmern eine flexible, zugängliche und methodisch effektive Möglichkeit, ihr Coaching-Wissen und ihre Fähigkeiten zu erweitern und zu vertiefen. Sie ergänzen das Ausbildungsprogramm der Akademie und tragen dazu bei, eine umfassende und ganzheitliche Lernerfahrung zu bieten, die die Teilnehmer optimal auf ihre zukünftige Karriere als Coach vorbereitet.

Zugang zu Angeboten zur Weiterbildung

Die Landsiedel Coaching Akademie bietet umfassende und vielseitige Weiterbildungsangebote, die es angehenden und bereits praktizierenden Coaches ermöglichen, ihr Wissen kontinuierlich zu erweitern und auf dem neuesten Stand zu bleiben. Die Akademie stellt eine Vielzahl von E-Learning-Kursen, Live-Online-Seminaren und ein umfangreiches Webinar-Archiv zur Verfügung. Diese Ressourcen decken unterschiedliche Themen ab, darunter Coaching-Grundlagen, spezifische Methoden und praktische Anwendungsbeispiele, die direkt in der eigenen Coaching-Praxis umgesetzt werden können​.

Zusätzlich bietet die Akademie regelmäßig stattfindende Supervisions- und Themenabende, bei denen die Teilnehmenden die Möglichkeit haben, ihre Praxis zu reflektieren und sich mit anderen Teilnehmern über ihre Praxiserfahrung auszutauschen. Diese Veranstaltungen sind auch im Archiv zugänglich und bieten eine wertvolle Ressource für die kontinuierliche Weiterbildung​.

Durch den PRO-Zugang zur World of NLP erhalten Teilnehmer Zugriff auf über 250 aufgezeichnete Seminare und mehr als 650 Lektionen, was eine immense Wissensbasis schafft. Dies ermöglicht den Coaches, sich tiefgehend mit den verschiedenen Aspekten des Coachings auseinanderzusetzen und ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern​​.

Die umfangreichen Weiterbildungsangebote der Landsiedel Coaching Akademie sind darauf ausgelegt, Coaches nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern auch praktische Fähigkeiten und Methoden zu vertiefen, um ihre Wirksamkeit im beruflichen Umfeld zu steigern und ihnen den Zugang zu den neuesten Entwicklungen und Best Practices im Coaching zu ermöglichen